เมื่อ นเรนทรา โมดี ดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรี เขาได้ตัดสินใจบาคาร่าเว็บตรงสำคัญสองครั้งในทันที หนึ่ง เขายุบกลุ่มรัฐมนตรี (GoMs) ที่เพิ่มจำนวนขึ้นเป็น 20 กว่าคนในช่วงรัฐบาล UPA สอง เขาเรียกประชุมข้าราชการระดับสูงมากกว่า 75 คนซึ่งตัดผ่านกระทรวงต่างๆข้อความ: ตอนนี้คุณเข้าถึงฉันได้โดยตรง ทำงานหนักและทำงานเร็ว เจตนา: เพื่อแทนที่เทปสีแดงฉาวโฉ่ของอินเดียด้วยพรมแดง – คำมั่นสัญญาของแคมเปญ Modi ผลลัพธ์: babus ทำงานหนักและรวดเร็วเป็นเวลาหลายเดือน หากไม่มีการประชุม GoM ที่น่าเบื่อ
ไม่มีที่สิ้นสุด และมักก่อกวน ระบบราชการก็มีพลัง
มันไม่ได้ล่าสุด ระบบราชการของอินเดียเป็นสัตว์ที่มีเอกลักษณ์ อังกฤษสร้างเป็นราชการพลเรือนของอินเดีย (ICS) ซึ่งก่อให้เกิดสิ่งที่ชวาหระลาล เนห์รู เรียกว่า “โครงข่ายเหล็ก” ของอินเดีย ICS แปรเปลี่ยนไปตามความเป็นอิสระใน IAS แต่การเปลี่ยนแปลงของตัวอักษรปิดบังความจริงที่ว่าการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงไม่ได้เกิดขึ้น ICS ได้ทำหน้าที่อาณาจักรแห่งการแสวงประโยชน์ ระบบการตั้งชื่อที่มอบให้กับเจ้าหน้าที่มอบเกมให้ ตัวอย่างเช่น District Collectors ได้รับมอบหมายให้เก็บภาษีจากเขตเป็นหลัก
หลังจากประกาศอิสรภาพแล้ว IAS ควรจะเปลี่ยนไม่เพียงแต่เกียรติยศดังกล่าว (69 ปีต่อมาก็ยังไม่เปลี่ยนแปลง) แต่ยังรวมถึงพันธกิจด้วย นั่นคือ รับใช้ ไม่ใช่ปกครอง ตะแกรงเหล็กของทางราชการขึ้นสนิมมานาน ที่แย่กว่านั้นคือได้รับความร่วมมือจากนักการเมืองที่น่ารังเกียจ เรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการคอร์รัปชั่นต่อเนื่องส่วนใหญ่นับตั้งแต่โบฟอร์สในปี 2530 มีส่วนสัมพันธ์ระหว่างการเมืองกับข้าราชการ
การคอร์รัปชั่นที่น่าตกใจนี้เกิดขึ้นมากมายจากกระทรวงกลาโหม (MoD) และกระทรวงการคลัง (MoF) อดีตควบคุมงบประมาณการจัดซื้อกลาโหมจำนวนมาก ข้าราชการที่มีความรู้เล็กน้อยเกี่ยวกับเทคโนโลยีการป้องกันประเทศตัดสินใจทำข้อตกลงมูลค่าพันล้านดอลลาร์
ที่พิเศษกว่านั้นคือไม่มีเจ้าหน้าที่จากกองทัพบก กองทัพอากาศ
หรือกองทัพเรือติดอยู่กับกระทรวงกลาโหม ภายใต้รัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมที่อ่อนแอเช่น AK Antony ข้าราชการปกครองที่พัก ผลลัพธ์ที่น่าตกใจในสองด้าน อย่างแรก เงินสินบน ประการที่สอง การตัดสินใจล่าช้าสำหรับเครื่องบินขับไล่ เรือประจัญบาน และแม้แต่กระสุน
ด้วยสงครามเสมือนจริงที่โหมกระหน่ำบริเวณชายแดนอินเดีย-ปากีสถาน การขาดแคลนกระสุนจึงเป็นเรื่องที่ร้ายแรงเป็นพิเศษ อินเดียต้องซื้อกระสุน อาวุธปืน และอุปกรณ์ป้องกันภัยอื่นๆ จากอิสราเอลและรัสเซียซึ่งมีมูลค่ามากกว่า 5,000 สิบล้านรูปีแบบฉุกเฉินนอกชั้นวางในเดือนกันยายน 2016 โดยมีกำหนดการส่งมอบตั้งแต่ทันทีถึงสามเดือน
เห็นได้ชัดว่า มโนฮาร์ ปาร์ริการ์ รัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมต้องแบกรับความรับผิดชอบบางอย่างต่อสถานการณ์ที่น่าตกใจนี้ เขาทำงานมาสองปีแล้วและโทษแอนโทนีสำหรับความผิดพลาดทั้งหมดจะไม่เกิดขึ้นอีกต่อไป
ที่แย่ไปกว่านั้น ข้าราชการกระทรวงกลาโหมได้พยายามทำลายความสัมพันธ์กับกองกำลังติดอาวุธอย่างต่อเนื่อง อุบายล่าสุดในการปรับลดอันดับนายทหารที่มีความสัมพันธ์กับข้าราชการผ่านจดหมายลงวันที่ 18 ตุลาคม 2559 นั้นมีปัญหาเนื่องจากแรงกดดันจากสื่อ เรื่องนี้กำลังได้รับการแก้ไขโดย Parrikar ซึ่งเจตนาดีมักถูกขัดขวางด้วยปฏิกิริยาตอบสนองช้าต่อเหตุการณ์ในพันธกิจของเขา
Parrikar เป็นเชิงรุกระหว่าง OROP imbroglio และส่งไฟล์ในต้นปี 2558 เหนือหัวหน้าเจ้าหน้าที่ MoD อย่างไรก็ตาม เพื่อนร่วมงานของพวกเขาในกระทรวงการคลังอยู่ในแฟ้มข้อมูลเป็นเวลาสี่เดือน ดึงข่าวร้ายของรัฐบาล และความไม่ไว้วางใจในกองกำลังติดอาวุธโดยสิ้นเชิง คนฉ้อฉลที่ได้รับแรงบันดาลใจจากข้าราชการคนเดียวกันจำนวนมากได้ทำให้น่านน้ำเต็มไปด้วยการเพิ่มขึ้นของกองกำลังติดอาวุธภายใต้คณะกรรมการค่าจ้างที่เจ็ดรวมถึงค่าชดเชยความทุพพลภาพ
ในแต่ละกรณี Parrikar – ด้วยการสนับสนุนอย่างเต็มที่จาก Modi – ต้องสู้รบก่อนที่จะแก้ไขความผิดที่ผลิตโดย babu การฆ่าตัวตายของ Subedar Ramkishan Grewal ของชาวจาวาน ในเรื่องการจ่ายเงินบำนาญของ OROP ถูกจับกุมอย่างรวดเร็วโดยนักการเมืองฝ่ายค้าน Rahul Gandhi และ Arvind Kejriwal
กระทรวงการคลังเป็นแหล่งเพาะพันธุ์ที่ร้ายกาจเป็นพิเศษสำหรับการประพฤติมิชอบของข้าราชการ นอกเหนือจากบทบาทใน OROP การชดเชยความทุพพลภาพ และการโต้เถียงกันเรื่องค่าคอมมิชชันที่เจ็ดแล้ว ยังประสบความสำเร็จในการรักษากฎหมายที่แย่ที่สุดของรัฐบาล UPA เกี่ยวกับหนังสือธรรมนูญ: ภาษีย้อนหลัง เช่นเดียวกับ Parrikar รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังอรุณใจตลีย์ต้องยอมรับความรับผิดชอบในการไม่ยกเลิกภาษีอันมหันต์นี้ซึ่งลดชื่อเสียงระดับโลกของอินเดีย เขาได้มีโอกาสทำงบประมาณสามครั้งและได้ฟูมฟายทั้งสาม งบประมาณอื่นจะมาถึงในต้นเดือนกุมภาพันธ์ 2560 Jaitley ควรคว้าโอกาสหรือแบกรับความไม่พอใจที่มาพร้อมกับภาษีย้อนหลัง
ในขณะเดียวกัน Modi กำลังพยายามต่อสู้กับความเฉื่อยของข้าราชการด้วยการจัดตั้งกลุ่มเลขานุการ 10 กลุ่มเพื่อดำเนินการทบทวนระยะกลางในเดือนธันวาคม 2559 เกี่ยวกับสถานะของโครงการสำคัญๆ ก่อนงบประมาณของสหภาพแรงงาน
แน่นอนว่าข้าราชการไม่ได้เฉื่อยชาไปเสียหมด บางคนเช่น Amitabh Kant CEO ของ Niti Aayog เป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลง เจ้าหน้าที่ IAS วัยหนุ่มสาวหลายคนซึ่งโพสต์ในพื้นที่ที่ถูกรบกวนจากลัทธิเหมามีความกล้าหาญ มุ่งมั่น และเสียสละ ปัญหาเกิดขึ้นเมื่อการผ่านรายการจากส่วนกลางกวักมือเรียก สิ่งล่อใจของการเชื่อมต่อระหว่างระบบราชการและการเมืองที่ยึดติดอยู่กับการเลือกง่าย ๆ สามารถล่อใจสิ่งที่ดีที่สุดได้ เห็นได้ชัดว่าการปฏิรูป IAS มีความสำคัญ ความพยายามของ Modi ในการบรรลุเป้าหมายบาคาร่าเว็บตรง
